創辦人學堂
Laushu 勞贖｜未來雲端事務所
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從勞報單開始，申請薪資、電子發票，減少溝通成本與人工作業。
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成功創業家具備的重要特質：執行力強、學習能力高、抗壓性強、溝通能力好、領導能力佳、風險承受度高。創業不是只有技術或資金，更重要的是「人」的特質和能力。尋找共同創辦人時，建議找能力互補、價值觀相近、信任度高的夥伴。以下提供創辦人特質分析和尋找共同創辦人的建議。
成功創業家具備的重要特質
1. 強烈的使命感與願景
成功的創業家對解決問題有強烈的使命感，能夠清楚描繪願景，並激勵團隊朝著共同目標前進。他們不只是為了賺錢，更是為了創造價值、改變世界。
2. 執行力與行動力
想法再多，沒有執行都是空談。成功的創業家能夠快速將想法轉化為行動，不怕失敗，持續迭代改進。他們知道「完成比完美更重要」。
3. 學習能力與適應力
創業路上充滿未知與挑戰，成功的創業家能夠快速學習新知識、適應環境變化。他們不怕承認自己不懂，願意向他人學習，持續成長。
4. 韌性與抗壓性
創業路上充滿挫折與失敗，成功的創業家能夠在逆境中堅持，從失敗中學習，不會輕易放棄。他們知道失敗是成功的一部分。
5. 領導力與團隊合作
創業不是一個人的事，成功的創業家能夠吸引優秀人才、建立強大團隊，並帶領團隊朝著共同目標前進。他們知道如何激勵、授權、溝通。
6. 客戶導向思維
成功的創業家始終以客戶為中心，深入了解客戶需求，持續改進產品與服務。他們知道客戶是公司存在的理由。
📚 《精實創業》（The Lean Startup）
作者：Eric Ries
ISBN：978-0307887894
介紹精實創業方法論，強調快速驗證、持續迭代、建立-衡量-學習循環。適合想要建立可持續商業模式的創業家。
📚 《從0到1》（Zero to One）
作者：Peter Thiel
ISBN：978-0804139298
PayPal 共同創辦人分享創業思維，強調創造獨特價值、建立壟斷優勢。適合思考如何建立長期競爭優勢的創業家。
📚 《創業這條路》（The Hard Thing About Hard Things）
作者：Ben Horowitz
ISBN：978-0062273208
矽谷知名創投分享創業過程中的困難決策與管理經驗。適合正在經歷創業困難期的創業家。
📚 《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）
作者：Clayton Christensen
ISBN：978-0062060242
探討破壞性創新的理論，解釋為什麼大公司容易被新創公司顛覆。適合想要理解創新本質的創業家。
📚 《鉤癮效應》（Hooked）
作者：Nir Eyal
ISBN：978-1591847786
探討如何設計讓人上癮的產品，建立用戶習慣。適合想要建立高黏著度產品的創業家。
📚 《成長駭客行銷》（Growth Hacker Marketing）
作者：Ryan Holiday
ISBN：978-1591847380
介紹成長駭客的思維與方法，如何用低成本方式快速成長。適合資源有限但想要快速成長的創業家。
👤 《賈伯斯傳》（Steve Jobs）
作者：Walter Isaacson
ISBN：978-1451648539
Apple 創辦人 Steve Jobs 的完整傳記，深入探討他的創新思維、領導風格與產品哲學。了解如何打造改變世界的產品。
👤 《鋼鐵人馬斯克》（Elon Musk）
作者：Ashlee Vance
ISBN：978-0062301239
Tesla、SpaceX 創辦人 Elon Musk 的傳記，了解他如何同時經營多個改變世界的公司，以及他的願景與執行力。
👤 《亞馬遜逆向工作法》（Working Backwards）
作者：Colin Bryar、Bill Carr
ISBN：978-1250267597
兩位前 Amazon 高階主管分享 Amazon 的企業文化、決策流程與創新方法。了解如何建立以客戶為中心的組織。
👤 《Shoe Dog》（跑出全世界的人）
作者：Phil Knight
ISBN：978-1501135927
Nike 創辦人 Phil Knight 的自傳，講述他如何從一個小公司成長為全球運動品牌。了解創業過程中的堅持與成長。
👤 《我如何真確理解世界》（Factfulness）
作者：Hans Rosling
ISBN：978-1250123817
雖然不是創業家自傳，但這本書教導如何用數據與事實思考，避免認知偏誤。對創業家的決策思維很有幫助。
👤 《台灣新創團隊的故事》
作者：多位台灣創業家
ISBN：待查
收錄多位台灣成功創業家的故事，了解台灣創業環境與挑戰，學習在地創業經驗。
❌ 錯誤：創業一定要有技術背景
✅ 正確：不一定。許多成功創業家沒有技術背景，但他們有「商業思維」、「市場洞察」、「執行能力」等特質。如果沒有技術背景，可以找技術共同創辦人，或委託外包開發。
✅ 正確：可以，但建議找共同創辦人。一個人創業面臨的挑戰：時間有限、能力有限、壓力大、孤單。共同創辦人可以分擔工作、互補能力、互相支持。但選擇共同創辦人需謹慎，建議找能力互補、價值觀相近、信任度高的夥伴。
❌ 錯誤：平均分配最公平（50/50）
✅ 正確：股權分配應根據「貢獻度」、「能力」、「風險」等因素決定，不是平均分配。建議在創業初期就明確股權分配，並簽訂「共同創辦人協議」，避免未來爭議。
❌ 錯誤：創業需要高學歷
✅ 正確：創業不需要特定學歷，重要的是「執行力」、「學習能力」、「抗壓性」等特質。許多成功創業家沒有高學歷，但他們有強烈的學習動機和執行能力。
✅ 正確：尋找共同創辦人建議：1. 能力互補（技術+商業、產品+行銷）2. 價值觀相近（對公司願景、工作方式有共識）3. 信任度高（可以放心合作）4. 溝通能力好（可以有效溝通和協作）。建議透過創業社群、加速器、孵化器等管道尋找。
共同創辦人協議：如果找到共同創辦人，建議委託專業律師起草「共同創辦人協議」，明確股權分配、職責分工、退出機制等，避免未來爭議。
股權設計和分配：如果需要進行股權設計或分配，建議諮詢專業律師或財務顧問，確保股權結構合理且符合法規。
共同創辦人爭議：如果與共同創辦人發生爭議（如：股權分配、職責分工、退出機制等），建議尋求法律協助，避免影響公司營運。
創業導師和顧問：如果需要創業導師或顧問協助，建議透過加速器、孵化器、創業社群等管道尋找，或委託專業顧問公司。
💡 小提醒：創業是團隊合作的過程，選擇合適的共同創辦人非常重要。建議在創業初期就明確股權分配和職責分工，並簽訂協議，避免未來爭議。如有疑問，建議諮詢專業律師或創業顧問。