用人成本怎麼算？（2026 最新）
用人成本計算方式：公司實際成本 = 基本薪資 + 勞保費（雇主負擔70%）+ 健保費（雇主負擔60%）+ 勞退提撥（6%）+ 加班費 + 其他成本。使用下方計算工具輸入員工月薪、加班時數和其他成本即可立即算出公司實際用人成本。
成本計算
例如：餐費補助、交通補助、教育訓練等
成本明細
每月 / 每名員工
成本計算邏輯說明
1. 基本成本
基本成本包含：基本薪資、勞保費（雇主負擔70%）、健保費（雇主負擔60%）、勞退提撥（6%）。這些是每個員工的基本用人成本。
2. 加班費計算
- 平日延長工時：前2小時加給1/3，超過2小時加給2/3
- 休息日：前2小時另再加給1又1/3，超過2小時另再加給1又2/3
- 例假日或國定假日：8小時內加倍發給，超過8小時加給1/3
3. 其他成本
其他成本包含：餐費補助、交通補助、教育訓練費用、設備費用等。這些成本因公司而異，可依實際情況輸入。
💡 重要提醒
用人成本不僅是基本薪資，還包含勞健保、勞退、加班費等隱藏成本。建議在規劃預算時，將這些成本一併計算，才能準確掌握實際用人成本。
常見錯誤與 Q&A
Q1：用人成本就是基本薪資嗎？
❌ 錯誤：用人成本 = 基本薪資
✅ 正確：用人成本包含基本薪資、勞保費、健保費、勞退提撥、加班費等。例如：月薪35,000元，實際成本約42,000-45,000元（含勞健保和勞退）。
Q2：勞退可以從員工薪資扣除嗎？
❌ 錯誤：勞退可以從員工薪資扣除
✅ 正確：勞退是雇主「額外提撥」，不能從員工薪資扣除。勞退是雇主的額外成本，必須在薪資之外提撥。
Q3：加班費怎麼計算？
✅ 正確：加班費計算方式依加班類型而異。平日延長工時：前2小時加給1/3，超過2小時加給2/3。休息日：前2小時另再加給1又1/3，超過2小時另再加給1又2/3。例假日：8小時內加倍發給。
Q4：如何降低用人成本？
✅ 正確：降低用人成本的方法：1. 優化薪資結構（底薪+津貼+獎金）2. 減少加班時數 3. 提高工作效率 4. 使用兼職或外包。但需注意：不能違反勞基法規定（如：基本工資、加班費等）。
Q5：用人成本佔營收多少比例合理？
✅ 正確：用人成本佔營收比例因行業而異。一般服務業約30-50%，製造業約20-30%，科技業約40-60%。建議定期檢視用人成本佔比，確保成本結構合理。
什麼情況要找專業？
員工超過5人：如果公司員工超過5人，建議委託會計師事務所或人資顧問處理薪資計算和勞健保，避免計算錯誤導致罰款。
薪資結構複雜：如果薪資結構複雜（如：底薪+津貼+獎金+分紅），建議諮詢會計師或人資顧問，確保薪資結構合法且成本合理。
需要成本優化：如果需要優化用人成本，建議諮詢專業人士，制定適合的成本優化策略，避免違反勞基法。
收到勞動主管機關罰單：如果收到勞動主管機關的罰單或改善通知，建議諮詢專業律師或人資顧問，確認問題並制定改善計畫。
💡 小提醒：本計算工具提供基本試算，實際成本仍應以實際情況為準。如有疑問，建議諮詢會計師或人資顧問事務所。用人成本不僅是基本薪資，還包含勞健保、勞退、加班費等隱藏成本。