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Laushu 勞贖｜未來雲端事務所
會計師與記帳士我們來了！
輕鬆建立雲端事務所，業績蒸蒸日上
從勞報單開始，申請薪資、電子發票，減少溝通成本與人工作業。
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評估一個商業模式是否「值得做、做得大、做得久」，從六個面向進行結構化判斷
建議先使用商業模式畫布來規劃你的商業模式，再使用評估框架進行深度分析
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核心問題：市場夠不夠大？成長夠不夠快？
核心問題：你到底幫誰，解決什麼痛點？為什麼非你不可？
核心問題：錢怎麼來？每一單到底賺不賺？
核心問題：這個模式能不能快速複製與擴張？
核心問題：團隊能不能有效執行？資源是否用得聰明？
核心問題：最大的風險是什麼？是否可控？
你可以用以下 5 問做快速判斷：